副總裁李凌云進行點評并作總結講話
本報訊 經過近兩個月的“讀書班”學習，6月中旬，公司干部培訓進入學華為《以奮斗者為本》交流階段。來自集團公司各單位、股份公司各企業的近20名主管級以上干部，結合個人思想和工作實際，撰寫學習體會文章，暢談學習華為《以奮斗者為本》一書的感悟和體會。
17日上午，建材公司、果蔬公司、電池公司、蓄電池公司，以及股份公司總部10名干部交流發言結束后，副總裁李凌云在點評中，對他們“聯系實際談體會、話感想，對照華為找差距、對照同行業查不足，并明確方向努力奮斗”的演講給予充分肯定。關于下一步的干部學習，李總強調，內容要適宜、方法要靈活、形式要創新。不能僅局限于讀、聽、看，關鍵要注重回嚼、提高悟性、多交流、共分享。今后每個專題課程結束之后，公司都要安排足夠的時間交流，讓參訓人員借助培訓平臺，充分展示個人的演講與口才，從中發現、培養年輕后備干部。
李總指出，不論是學“華為”、學“稻盛和夫”，還是學“亮劍精神”、學《紅色管理》，抑或是學其他國內外先進企業的管理經驗，大多數是共性的，具體到每個單位、每個企業，不一定完全適應，僅供大家參考。公司組織學“華為”重點是學習、借鑒、吸收精神層面的文化精髓，用華為的“狼性”精神來彌補我們的缺陷和不足，激發、釋放干部的激情，進一步提高活力、增加血性、挑戰自我、勇于奪魁，真正使每個干部都成為一匹敢打敢沖的“狼”，著力打造富有凝聚力、戰斗力的“狼性”團隊。
6月初，公司組織部分高管到浙江大學參加了為期5天的集中學習。6月下旬至8月上旬，公司將以此為契機，集中舉辦干部法律知識專題講座。今后，公司上項目將以盈利能力強、發展后勁足為前提，并且集中力量扶持發展勢頭強勁的優勢企業。同時，通過“賽馬”機制發現、培養、提拔、重用有魄力、有干勁的年輕后備干部，末位淘汰不思進取、碌碌無為的干部，使干部隊伍“年輕化、知識化、專業化”，朝氣蓬勃，充滿激情，富有戰斗力。希望大家在學習上不要懈怠，要把學“華為精髓”與學“亮劍精神”、 學《紅色管理》，包括學“稻盛和夫”經營哲學、學國內外先進企業的管理經驗有機結合起來 ，真正“付出不亞于任何人的努力”，用心把各自的工作干得更好，快速地把企業做強、做大。（翟純明）
