本報訊 根據統一部署，公司2014年度干部培訓采取每周五晚上、周六上午分別開課的方式進行。 4月11日下午5點30分，公司2014年度干部培訓班開班儀式在多功能廳舉行。來自集團公司、地產公司、公路工程公司的60余名主管級以上干部參加了開班儀式。
開班儀式在雄壯的《金潮升起不落的太陽》歌聲中開始。總裁程紹華作動員講話（摘要另發）。他主要講了兩個方面的問題：一、充分認識培訓學習的重要性，增強干部的緊迫感和使命感。首先，加強培訓學習是適應公司改革發展的需要；其次，加強培訓學習是進一步提升企業管理水平，超額完成全年目標任務的需要；第三，加強培訓學習是強化干部隊伍建設的需要。二、提幾點希望和要求。一是珍惜機會；二是加強學習；三是聯系實際；四是遵章守紀。
4月12日上午，在四家制造企業及股份公司總部干部參加的2014年度干部培訓班開班儀式上，副總裁李凌云針對制造企業干部素質參差不齊，尤其是在規范化、正規化管理方面，離“做一名合格金潮干部”標準還存在較大差距的實際，就下一步如何借助培訓補好這一課，提出兩項具體要求：
一、強化思想政治教育，加大專業培訓力度。今年干部培訓以思想政治教育、管理專業知識培訓為主。去年我們通過學習稻盛和夫經營哲學、海底撈管理藝術等課程，結合學習《紅色管理》、《亮劍》兩本書，以及今年重點突出海底撈的部分課程，主要目的是繼續強化思想政治教育，著重解決理想、信念問題，把干部的思想統一的激發正能量，實現金潮夢上來，進一步助燃“敢拼搏，做表率，做合格金潮干部”的創業激情，增強團隊的凝聚力和戰斗力。在統一思想，提高認識的基礎上，我們要發揮海納管理學院的外培平臺優勢，本著“專業對口、實用，缺什么補什么”的原則，繼續加大干部專業委培力度，全面提高干部專業素質，切實達到應知應會，逐步實現規范化、正規化管理。希望各企業重視加強專業知識培訓，使各級干部盡快提升專業素質，盡快成為讓總經理省心、放心的合格干部。
二、舉一反三，觸類旁通，提高“悟性”，學以致用。各級領導干部要倍加珍惜公司提供的學習機會，學會舉一反三，觸類旁通，融會貫通，不能死板教條；要善于悟出其中的精髓，從中吸取經驗，指導工作，活學活用。“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟”。在學習中，各級干部要發揚永不滿足，永不服輸的精神，如饑似渴，刻苦自學，勤于鉆研，不恥下問，下決心克服管理知識欠缺的短板，真正通過學習培訓達到提升素質，早日成才的根本目的。今年每個專題培訓結束后，要拿出一到兩個周六上午的時間集中分享學習感悟，各企業主管、經理級干部主要交流通過專題學習受到哪些啟發？都有哪些收獲？目的是促進大家的學習，鍛煉演講與口才能力，從中發現培養干部。企業發展靠人才，人才培養靠教育。我們要通過循序漸進的培訓，讓“文武雙全”的青年人才脫穎而出，擔當實現金潮夢的大任，永葆旺盛的戰斗力。（翟純明）
