本報訊 8月份，金潮管業捷報頻傳，銷售收入同比增長44%，利潤同比增長91%，1-8月份累計比預算增長4.8倍，提前4個月完成了全年利潤計劃。這是該公司積極踐行股份公司“再接再厲，乘勢而上，助燃激情，逆勢突破”四點要求，結出的又一豐碩成果。與銷售的強勢增長相對應的，是對管業兩個生產車間全力供貨保訂單的一次嚴峻考驗。
SK金潮公司單月銷售額和生產總量均創歷史新高，銷售額環比增長46%，生產總量環比增長45%，實現了銷售和生產總量的“雙增”。同時，工時比7月份節省25.20%，實現了“三人工作兩人干”。8月份，SK金潮公司針對訂單涉及普通PE-RT管、桔色PE-RT管和EVOH阻氧管等多個品種，生產時間緊、任務重等實際，為了確保各區域大批量訂單如期供貨，車間對生產線進行了優化調整，全力提高生產速度，dn20×2.0管材生產速度提高了8%-11%。高強度的工作必須要抓好員工的思想工作，為此，生產部經理畢慶臣、生產主管路克生堅持每天參加各個班組的班會，對員工講解公司的生產規劃，及時疏導員工思想上的壓力，穩定生產隊伍，最終順利完成了8月份的生產計劃。這是他們發揚主人翁精神，強化激勵，同舟共濟的結果。
8月份，金潮管業繼續貫徹 “提速增效，節支降耗”生產方針不動搖。他們針對PE管材生產批量所占比重較大，自來水管、農灌管、地源熱泵管和礦用管訂單紛至沓來，導致大口徑PE管材頻繁更換模具，再次加熱造成較大能耗的弊端，生產部經理劉樹遠、生產主管陳好鴻與三個生產班長對此進行了研究，群策群力，創新管理，敢于超越，最終使dn200和dn160管材實現了四個規格的不停機換型，單次直接節約電費2600元，節約直接工時224個，為改進管材生產工藝，節能降耗打下了堅實的基礎，使公司“節能、增效”活動躍上了新臺階。（通訊員 蘭茂衍）
