本報訊 在房地產市場持續低迷的形勢下，2016年，金潮地產公司管理團隊帶領全體干部員工發揚金潮人“攻無不克、戰之必勝；挑戰完美、追求極致”的優良作風，銷售房源一舉突破1100套，繼續領航招遠房地產市場。
住房建設是百姓關注的“民生工程”。 金潮地產公司始終秉承“用建筑承載未來，打造高端房產品牌”的開發理念，不斷超越自我，追求卓越，先后打造了金泉世家、格林小鎮1-5期、金奧國際等地產知名品牌，一路領航招遠房地產市場。金潮格林小鎮項目榮獲了招遠首個住建部頒發的“全國二星級綠色建筑標識”證書。金潮地產緊跟時代步伐，將“互聯網+服務”納入房地產研發范疇，把格林小鎮五期著力打造成為招遠首個“智慧社區”生態宜居品牌，實現了住宅設施、物業管理、家庭日常事務“一鍵智能、遠程遙控”。格林小鎮五期、金奧國際三期開盤當天，分別成交房源118套和110套，再度刷新招遠房地產銷售史上的紀錄，從而為2016年集中開展銷售年活動，銷量一舉突破千套大關奠定了堅實基礎。金潮地產公司銷售如此火爆主要得益于以下五個方面：
----夯實項目品質基礎。金潮地產公司從項目建設前期就嚴把選址立項、規劃定位、戶型設計、景觀打造及原材料使用的品牌等各個環節，選擇優秀的設計團隊，精心策劃、優選戶型；在材料設備的選擇上，采取公開招投標的方法，選取國際國內知名品牌的配套設施和原材料，提升業主居住體驗；簽訂施工合同時，對工程建設所需主材的采購、進場、使用等環節加強管控，杜絕一切假冒偽劣產品或者不合格產品入場；同時，要求勘察、設計、施工、監理、檢測等單位認真履行各自職責，防患于未然并努力做到監管到位、責任落實、措施有力。
----嚴把工程質量關口。金潮地產公司選用山東金都建筑集團等有實力的施工企業，在項目管理中，工程部明確工程質量責任目標，要求各施工企業和監理單位組建強有力的項目組，落實分解項目的質量目標，強化過程管理，完善事前預防、事中管控和事后反饋改進的質量管理流程，加強細節管控，強化執行力，打造精品工程；同時，工程現場加強安全文明施工標準化管理，取得了顯著成效。其中，金泉世家、格林小鎮、金奧國際城等項目被評為煙臺優質結構和煙臺市安全文明工地，受到了社會各界的一致好評。
----群策群力舞活“龍頭”。年初，面對現有住宅數量及嚴峻的市場形勢，總經理路文喜將2016年定為銷售年，并向每個干部員工下達銷售任務。為了實現銷售目標，金潮地產公司每周召開銷售例會，宣布當周的內部銷售情況，選出銷售骨干交流發言，與大家分享銷售經驗，采用“銷售公示欄”的方式，及時展示銷售業績，從而激發了員工參與銷售的熱情和干勁，形成了“你追我趕爭上游，群策群力舞‘龍頭’”的可喜局面，銷售指標一路躥升。
----多措并舉廣而告之。為加大銷售宣傳力度，公司采取招遠市全面覆蓋的宣傳方式，組織全體員工利用周末時間，跑遍了招遠市700多個自然村，以及15個鄉鎮政府駐地進行全方位宣傳，做到從農村到集鎮以及工礦企業全面覆蓋，不留“死角”，讓格林小鎮、金奧國際城項目的亮點家喻戶曉、人人皆知。地產公司創新宣傳手段，利用智能手機上的微信功能，通過微信群及朋友圈進行地產公司項目及產品的宣傳，密集“轟炸”，進行口碑營銷傳播，取得了顯著成效。同時，還舉行了抬花轎、送新娘、送戲下鄉等一系列宣傳活動，提高了產品的知名度。
----心系業主服務到位。金潮地產公司與泉山幼兒園合作創立格林小鎮幼兒園，開創了業主子女就近入托的先例；金潮地產公司積極與玲瓏供熱集團上層領導進行溝通，與規劃、城管、園林、交警等各相關部門協調，投資300多萬元，實現格林小鎮供熱通水試壓，并一次成功。為了提升服務質量，與金潮地產配套的潤和物業公司秉承“敢于擔當和精心服務”的企業宗旨，以用心打造金都首席“金牌管家”為目標，時時處處為業主著想，贏得廣大業主的認可和好評。（記者 李曉慧 通訊員 翟純明蘭少寨 呂松容）
