本報(bào)訊 2月25日，在公司報(bào)告廳，金潮管業(yè)首次舉行 “管理學(xué)習(xí)分享”培訓(xùn)，取得了良好的效果。
培訓(xùn)分為早會演練、學(xué)習(xí)分享演講和評比三個(gè)環(huán)節(jié)。在早會演練環(huán)節(jié)里，建材公司和SK公司生產(chǎn)部員工首先進(jìn)行PK，結(jié)果建材公司生產(chǎn)部以“早會演練內(nèi)容完整、隊(duì)列整齊”獲得第一名。隨后，進(jìn)入管理學(xué)習(xí)分享比賽環(huán)節(jié)，建材公司和SK公司生產(chǎn)部分別派出三名員工，以《班組長的角色與職責(zé)》、《人際關(guān)系與溝通協(xié)調(diào)》，以及《如何成為一名優(yōu)秀員工》為主題，結(jié)合日常工作和實(shí)例，進(jìn)行不少于15分鐘的精彩演講，博得了干部員工的陣陣喝彩，將一向被認(rèn)為是比較枯燥的培訓(xùn)，演繹成生動活潑的演講與口才的競技。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過現(xiàn)場打分，員工謝廣賢、隋功進(jìn)、欒煥云最終取勝。
最后，公司總經(jīng)理許建軍對培訓(xùn)進(jìn)行了點(diǎn)評。縱觀這次培訓(xùn)過程，主要體現(xiàn)了以下三個(gè)特點(diǎn)：
一是有用。這次培訓(xùn)是在節(jié)前安排班組長外出培訓(xùn)后學(xué)習(xí)成果的體現(xiàn)，從員工的演講發(fā)言來看，員工對培訓(xùn)主題的理解比較到位，真正達(dá)到了學(xué)以致用的目的。
二是參與。這次培訓(xùn)不單純是一場演講比賽，現(xiàn)場員工結(jié)合臺上演講人員的觀點(diǎn)和主題，踴躍發(fā)言，各抒己見，收到了全員參與的理想效果。
三是有效。生產(chǎn)部副經(jīng)理、培訓(xùn)主持路克生通過介紹，使員工進(jìn)一步了解了公司推行“早會”制度的意義、目的和要求，對于今后這一制度的全面實(shí)施起到了有效的指導(dǎo)作用。同時(shí)，通過這次培訓(xùn)，使公司從另一個(gè)方面培養(yǎng)、發(fā)覺員工中的人才。
（ 通訊員 蘭茂衍）
