本報訊 備受關注的金潮股份重點項目----電池工業園擴產搬遷正在緊鑼密鼓地加緊實施。如何筑牢“質量生命”工程，夯實擴產搬遷基礎？蓄電池公司從4月份開始，全面開展質量整頓活動，針對市場反饋的質量問題，追根尋源，采取措施，不斷改進工藝提高質量，傾力打造金潮高端蓄電池國內外知名品牌。
憑借技術質量優勢，金潮蓄電池先后配套德國永恒力、美國海斯特、韓國斗山等諸多國際一流叉車品牌，在競爭激烈的叉車電池高端市場占有了一席之地。但不可否認，公司在快速發展的同時，也出現了一些質量問題，影響了品牌形象，給企業造成一定損失。為充分認識質量問題的嚴肅性和嚴重性，自我反省、自我加壓、自我完善、自我提高，筑牢“質量生命”工程，夯實擴產搬遷基礎，蓄電池公司自4月1日起至7月1日，全面開展質量專題整頓活動，成立了以總經理苑永海為組長的質量整頓活動領導小組，全面負責組織、督導本次活動。
依據先易后難、由簡單到復雜的程序，該公司首先從現場細節管理入手，層層深入到技術研發及產品設計等方面，通過集中整理、整頓，先后完善細化了生產現場的清潔，以及提升工作效率、嚴格過程控制等管理制度，從而理順日常工作流程，加大過程控制力度，嚴格現場監督檢查，并圍繞如何降低原材料采購價格和運輸成本、減少和杜絕交貨延遲等問題，有針對性地強化管理措施，質量整頓活動初見成效。
目前，整頓活動已進入第二階段。該公司重點圍繞市場反饋的產品缺陷進行研究整改，質量小組成員在總工程師的帶領下深入車間現場，結合理論知識，全面查找電池充電問題存在的原因，技術創新攻堅克難，逐項進行整改。公司各部門本著實事求是的原則，開闊思路，群策群力，集中目標，責任到人，建立健全質量周例會制度，參會擴大到班長以上人員，每周一下午3點，對圓滿完成改進提升計劃的部門和人員，按照相關制度予以表彰和獎勵，對未按期完成的部門和人員進行嚴厲處罰。進入質量整頓第三階段，公司將針對電池壽命問題進行專項課題攻關，逐步改善產品標準、工藝配方、設計研發等環節，為蓄電池的擴產打下堅實的基礎。 （ 通訊員 紀桂敏）
