本報訊 近期，金潮新材常務副總經理蘭茂衍多次組織召開專題會議，確定物流部降本增效目標。
——替代思維，降低包裝成本。金潮新材“防電墻”項目訂單不斷增加，包裝及運輸成本也隨之攀升。經過對周轉箱使用流程的調研，物流部決定采用可反復利用的塑料周轉箱替代一次性紙箱。原紙箱每個5.5元，塑料周轉箱每個55元。經核算，預計年度可節約包裝成本6萬元。
——對賭思維，降低運輸成本。面對各行業的競爭壓力，如何讓供應商與公司“同呼吸、共命運”？物流部一方面與物流公司進行價格談判，設定不同的對賭機制、返利機制，經過多次談判后，順豐、德邦、百世匯通等快遞、物流公司，給出的折扣分別較前期優惠30%至10%；另一方面，增加承運商，先后新引進青島、濰坊、臨沂等物流公司，議價能力大幅度提升。（通訊員 張天弛）
