今年6月份，在第19個全國“安全生產月”活動中，金潮建工公司緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在全公司開展“安全生產月”活動，從而進一步凝聚安全發展共識，全力助推企業穩定健康發展。
——廣泛宣傳發動，營造濃厚氛圍。為認真開展好“安全生產月”活動，公司召開了“安全生產月”動員大會，安排部署強化安全生產工作，要求各部門組織觀看安全活動宣傳圖片、安全宣教視頻，學習安全知識，結合部門工作實際，在公司上下迅速掀起“安全生產月”活動的熱潮，組織開展隱患排查，落實整改措施，防范安全風險，推動安全生產落到實處。
——組織安全培訓，增強安全意識。金潮建工公司始終堅持安全常規培訓與專項培訓相結合。對新招聘的員工在入職培訓中，增加安全規章制度內容的培訓學習，幫助員工樹立安全生產意識；上崗前，由所在部門結合崗位特點，有針對性地組織員工開展安全培訓學習，做到考核合格后方可上崗。此外，公司每年拿出專項資金，組織建造師、項目負責人、安全員按時參加水利、公路、市政、建筑等各項專業安全知識培訓及特種作業培訓。今年截至目前，已組織22人次參加線上、線下安全知識培訓考試，進一步強化安全生產意識，提高作業防護技能和現場應急處置能力。
——強化監督管理，消除事故隱患。“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重在監管”。為此，金潮建工公司建立了相對完善的《安全生產責任體系》，制定了《安全生產目標》，簽訂了《安全生產責任狀》，將安全責任落實到人，落實到日常工作中，并強化監督管理，從制度上夯實安全生產的基礎。安質中心在日常巡視施工項目時，除了檢查工程質量、隱蔽工程驗收等工作，還肩負著安全生產檢查的重要職責。當發現山青線工地存在有危險源6-7處深水坑、部分電線桿豎立在小建筑物上、電纜落在地上約100米，存在較大安全隱患時，安質中心當即提醒項目經理要引起重視，通知項目部限期整改，從而將事故扼殺于萌芽狀態。
——安全關口前移，避免事故發生。消除事故隱患是安全生產的重中之重。金潮建工工程技術部所轄每個施工項目進場施工時，必須由安質中心和項目負責人共同對施工現場進行摸底排查，重點檢查是否有地下管線、光纜、坑穴等不安全因素，對發現的危險源進行標記或消除，形成書面材料通知相關部門和施工班組。在施工前，項目部技術負責人結合現場情況，編制安全技術交底，經審核合格后對施工班組進行交底確認，確保人人心中有底，時刻繃緊安全弦，避免安全生產事故的發生。
隨著“安全生產月”活動的深入推進，金潮建工各項目部已對發現的事故風險隱患，制定了整改措施，目前正在抓緊落實整改，堅決遏制安全生產事故的發生。
（通訊員 戰會學）
